Гюнтер Верхеен - Скрам: Правила игры. Карманное руководство
litresНазвание: | Скрам: Правила игры. Карманное руководство | |
Автор: | Гюнтер Верхеен | |
Жанр: | Самосовершенствование, О бизнесе популярно, Управление, подбор персонала | |
Изадано в серии: | Гибкие методы управления | |
Издательство: | Альпина Паблишер | |
Год издания: | 2023 | |
ISBN: | 9785961482744 | |
Отзывы: | Комментировать | |
Рейтинг: | ||
Поделись книгой с друзьями! Помощь сайту: донат на оплату сервера |
Краткое содержание книги "Скрам: Правила игры. Карманное руководство"
Аджайл-мышление позволяет большим и малым командам адаптироваться и развивать конкурентные преимущества на сложных, быстро меняющихся рынках. Речь не только о разработке программного обеспечения: аджайл-мышление работает в самых разных областях, от образования до маркетинга и промышленного производства. Скрам – способ применять аджайл-мышление на практике, а книга, которую вы держите в руках, – краткое руководство по его внедрению. Суть скрама в том, что за небольшие отрезки времени (спринты) команда специалистов разного профиля быстро предоставляет конечному потребителю работающий продукт с определенным набором функций, получает обратную связь и оптимизирует продукт. Каким бы ни был ваш бизнес, благодаря этой книге вы сможете работать по-новому: устранить внутренние барьеры, повысить потенциал команды и перевести ее в состояние гибкости, развиваться и побеждать в любых условиях.
Изменение подхода к разработке софта – непростой вызов для организаций. Скрам – это не готовый рецепт с детальными инструкциями для любой возможной ситуации. Скрам – это фреймворк принципов, ролей и правил, который хорошо работает благодаря людям, использующим скрам. Подлинный потенциал скрама заключается в открытии, развитии и оптимизации практик, инструментов и техник для каждой конкретной ситуации.
Для кого
Для собственников и руководителей компаний, менеджеров среднего и высшего звена, руководителей проектов, скрам-мастеров.
К этой книге применимы такие ключевые слова (теги) как: руководителям организаций и предприятий,успех,как достичь успеха,эффективность,Scrum
Читаем онлайн "Скрам: Правила игры. Карманное руководство" (ознакомительный отрывок). [Страница - 2]
Путешествие начинается с понимания правил игры в скрам. Эта книга будет вашим попутчиком на протяжении всего путешествия. Она покажет, как скрам воплощает аджайл-мышление, каковы правила игры в скрам и как они помогают разнообразить тактики внутри игры. Эта книга подходит для сотрудников, команд, менеджеров и агентов изменений, независимо от того, применяют ли они уже скрам или только собираются отправиться в это путешествие.
Мое путешествие стартовало в 2003 году: мой путь к бизнес-гибкости начался c экстремального программирования и скрама. Этот путь был сложным, но по-другому быть и не могло. За время моего путешествия я использовал скрам со множеством команд, на разнообразных проектах, в разных организациях. Я работал в больших и маленьких организациях и тренировал как команды, так и высшее руководство. Я написал первое издание этой книги. Мне посчастливилось сотрудничать с Кеном Швабером, одним из создателей скрама в Scrum.org.
Кто бы мог предположить, что спустя пять лет после почти случайного создания первого издания в 2013 году возникнет потребность во втором издании моей книги?
Я помню, как описал ценности скрама в первом издании, а в июле 2016 года они были добавлены в «Руководство по скраму». Я охарактеризовал традиционные три вопроса как хорошую, но необязательную практику, которую можно использовать на ежедневном скраме, и это тоже было добавлено к руководству в ноябре 2017 года.
Однако с 2013 года возникло еще больше вызовов и они стали еще более сложными. Баланс форм труда в обществе продолжает быстро сдвигаться от индустриальных (часто физических) к цифровым (часто виртуальным). Во многих отраслях непредсказуемость в сфере труда продолжает увеличиваться. Индустриальная парадигма становится бесполезной. Сейчас, более чем когда-либо, необходимы гибкая парадигма и основательный фреймворк, который помогает людям и организациям увеличивать бизнес-гибкость для сложной работы в непредсказуемых обстоятельствах.
Скрам – это простой фреймворк, который помогает отвечать на комплексные вызовы, а не только способ создания сложных софтверных продуктов. Все больше людей хотят понять, как применять скрам в областях, которые находятся за пределами разработки софта. Организации перестраивают свои структуры и бизнес-процессы для применения скрама и пытаются четко понимать его правила. Это требует более общего рассказа о скраме, других слов, других углов зрения на его правила. Сейчас идет третья волна скрама, и, если вы хотите ее поймать, эта книга вам поможет. Это, второе, издание рассказывает об основах скрама, чтобы вы смогли научиться его использовать.
Я благодарю Кена Швабера за предисловие и рецензирование первого издания, так же как и других рецензентов: Дэвида Старра, Патрисию Конг и Ральфа Джохама – за обратную связь по первому изданию. Я очень признателен Блейк МакМиллан и Доминик Максимини за рецензирование второго издания. Я благодарю всех переводчиков за их труды по распространению моей книги на разных языках.
Я благодарю издательство Van Haren Publishing и в особенности Иво ван Харрена за то, что мне был дан шанс рассказать о своем ви́дении скрама в этой книге.
Наслаждайтесь чтением и… продолжайте скрамить.
Гюнтер, август 2018 г.
Глава 1 Аджайловая парадигма
1.1. МЕНЯТЬСЯ ИЛИ НЕ МЕНЯТЬСЯ
В индустрии разработки ПО долгое время доминировала парадигма индустриальных взглядов (рис. 1.1). Фактически она была калькой со старых добрых промышленных практик и теорий. Важной частью фундамента этих практик было тейлористское убеждение[1] о том, что «рабочим» нельзя доверять осмысленную и креативную работу. От них можно ждать выполнения только механических задач. Вся их работа должна быть подготовлена, спроектирована и спланирована более старшими по иерархии сотрудниками. Более того, старшие должны неусыпно надзирать за исполнением этих тщательно подготовленных задач.Качество работы в индустриальной парадигме удостоверяется --">
Книги схожие с «Скрам: Правила игры. Карманное руководство» по жанру, серии, автору или названию:
Санни Браун, Джеймс Макануфо, Дейв Грей - Геймшторминг. Игры, в которые играет бизнес Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2012 |
В А Рыжов - Игры пяти зверей. Система оздоровительных упражнений Жанр: Самосовершенствование Год издания: 1990 Серия: Боевые искусства Шаолиня |
Хаим Шапира - Гладиаторы, пираты и игры на доверии. Как нами правят теория игр, стратегия и вероятности Жанр: Научная литература Год издания: 2021 |
Альберт Сафин - Игры с разумом. Принципы оптимального мышления для бизнеса, карьеры и личной жизни Жанр: О бизнесе популярно Год издания: 2023 Серия: Воспитание разума. Книги для тех, кто хочет быть продуктивным |