Грег Хорин - Управление проектами с нуля

Управление взаимодействием с поставщиками............................. 329
Глава 22. Завершение проекта........................................................................ 344

ЧАСТЬ V. УСКОРЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ… И ЕЩЕ КОЕ-ЧТО
Глава 23. Как извлечь максимум пользы из Microsoft Project....................... 353
Глава 24. Когда мы попадаем в реальные условия......................................... 393
Глава 25. Скучно не бывает никогда................................................................ 417
Глава 26. Полезные советы для сдачи сертификационных экзаменов......... 450

ОГЛАВЛЕНИЕ

Об авторе.......................................................................................................... 15
Посвящение...................................................................................................... 16
Благодарности.................................................................................................. 16
От издательства .............................................................................................. 17
Введение................................................................................................................ 18
Об этой книге.................................................................................................... 18
Кому подойдет эта книга?................................................................................ 21
Как построена эта книга................................................................................... 21
Что нового в этом издании.............................................................................. 22
Условные обозначения..................................................................................... 23

ЧАСТЬ I. ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ — БЫСТРЫЙ СТАРТ
Глава 1. Введение в проектное управление.................................................... 24
Что такое управление проектами… точное определение............................ 24
В чем состоит ценность проектного управления?......................................... 31
Почему проекты сложны?................................................................................ 32
Растущий спрос на успешных менеджеров проектов.................................... 34
Тенденции в проектном управлении .............................................................. 36
Дополнительные ресурсы................................................................................ 38
Глава 2. Менеджер проектов............................................................................. 40
Одна должность — множество ролей............................................................. 40
Ключевые навыки проектных менеджеров..................................................... 42

8   

ОГЛАВЛЕНИЕ

Качества успешных проектных менеджеров ................................................. 44
15 типичных ошибок менеджеров проектов................................................... 46
Глава 3. Необходимые элементы любого успешного проекта..................... 49
Что такое успешный проект?........................................................................... 50
Уроки провальных проектов............................................................................ 51
Учимся на успешных проектах......................................................................... 55
Основной инструментарий проектного менеджера ..................................... 56

ЧАСТЬ II. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
Глава 4. Определение проекта.......................................................................... 61
Готовим почву для успеха................................................................................ 62
Как определение проекта связано с его планированием? ........................... 63
Документ, определяющий суть проекта......................................................... 64
Чек-лист определения проекта....................................................................... 68
Глава 5. Планирование проекта........................................................................ 73
Основные принципы планирования проекта.................................................. 74
Важные вопросы, на которые должно отвечать планирование проекта ..... 76
Создание плана проекта.................................................................................. 78
Краткий обзор дополнительных компонентов плана проекта ..................... 87
Чек-лист по проектному плану........................................................................ 89
Глава 6. Разработка структуры декомпозиции работ (WBS)........................ 91
Что такое WBS?................................................................................................ 92
Почему WBS так важна?.................................................................................. 99
Процесс построения WBS.............................................................................. 100
Глава 7. Оценка работ....................................................................................... 106
Следующий шаг в процессе составления расписания . .............................. 107
Управление рисками, управление оценками................................................ 109

Оглавление   

9

Причины проблем и ошибок в оценках......................................................... 110
Эффективные методики оценки.................................................................... 112
Лучшие практики............................................................................................ 115
Глава 8. Разработка плана-графика (расписания) проекта ........................ 119
Значение проектного расписания................................................................. 120
Цель процесса составления расписания....................................................... 123
Ключевые исходные данные для составления расписания ........................ 124
Разработка --">