Библиотека knigago >> Деловая литература >> Управление, подбор персонала >> Лидер нового типа


СЛУЧАЙНЫЙ КОММЕНТАРИЙ

# 1032, книга: Особые поручения
автор: Даниэль Дакар

"Особые поручения" – это захватывающий роман из жанра боевой фантастики, который заставит ваше сердце биться чаще. Автор, Даниэль Дакар, создает захватывающий мир, полный опасности, интриг и напряженных поворотов сюжета. Главный герой – бывший агент спецназа Андрей Ратников, который становится вовлеченным в смертельно опасную погоню за украденным ядерным оружием. Вместе с командой из отобранных специалистов Ратников отправляется в череду опасных миссий, чтобы предотвратить...

Раш Майрон - Лидер нового типа

Лидер нового типа
Книга - Лидер нового типа.  Раш Майрон  - прочитать полностью в библиотеке КнигаГо
Название:
Лидер нового типа
Раш Майрон

Жанр:

Психология, Самосовершенствование, Управление, подбор персонала

Изадано в серии:

Издательство:

Логос

Год издания:

ISBN:

3-927767-29-8

Отзывы:

Комментировать

Рейтинг:

Поделись книгой с друзьями!

Помощь сайту: донат на оплату сервера

Краткое содержание книги "Лидер нового типа"

Жалобы христианского сообщества на недостаток лидеров превратились в крик отчаяния. Как разрешить нынешний кризис лидерства? Ответ дает модель лидерства Майрона Раша. "Новый" тип лидерства, обсуждаемый в этой книге, на самом деле не нов, ибо он был осуществлен нашим Господом Иисусом около двух тысяч лет назад. Но нам в современной церкви он представляется революционным. И крайне необходимым. Майрон Раш - президент корпорации "Системы обучения менеджменту", является консультантом организации и фирм национального масштаба и ведёт семинары по менеджменту. Он является автором нескольких книг.

Читаем онлайн "Лидер нового типа". [Страница - 2]

службы у меня был долгий разговор с Тэдом. Я спросил его, в чем ключ подобного успеха. Он ответил с улыбкой: «Пять лет назад мы начали осуществлять специальную программу подготовки лидеров для нашей церкви. Вместо того, чтобы ждать добровольцев на руководящие роли, мы учим людей,как быть лидером».

Тэд рассказал, что благодаря этой программе удалось осуществить то, чего не смогли сделать годы проповедей: «С тех пор, как мы начали учить наших прихожан как руководить, как учить, как воспроизводить себя в других, у нас больше нет проблем с квалифицированными людьми для руководства церковью».

С блеском победителя в глазах он продолжал: «Мы в нашей церкви подготовили так много лидеров, что задумали создать еще и филиал, чтобы все могли найти себе применение».

Слушая Тэда, я задумался о ключевой роли лидеров в успехе организации. Не имея достойных руководителей, церковь Тэда боролась лишь за выживание, но как только она начала готовить эффективных лидеров, то превратилась в преуспевающую организацию. Ее успех обусловлен подготовкой лидеров.

Пример церкви Тэда наглядно иллюстрирует тот факт, что распространение христианства прямо пропорционально количеству эффективно работающих лидеров.

Цели этой книги

В этой книге вы не найдете изложения теории лидерства. Но я надеюсь, что она станет вашим рабочим пособием, в котором показаны новые и эффективные способы работы людей, выполняющих функции лидеров, способы превращения своих последователей в будущих лидеров.

В конце каждой главы даны рекомендации по практическому применению содержащегося в ней материала. Я верю, что вы будете внимательно изучать этот материал и применять его в соответствии со специфическими потребностями и ситуациями. Потому что вы учитесь — действуя. Зритель из зала или человек, привыкший благочестиво «полировать» церковную скамью, лишь следят за игрой, а не делают дело.

Вы сами увидите, что эта книга не только и не столько о том, как руководить своими последователями. Она о том, как делать из последователей лидеров. Поэтому в Приложении описаны некоторые приемы обучения тому, как становиться лидером. Показано, как учить других тем принципам, которые изложены в каждой главе. Вы не прочтете книгу в полном смысле слова, пока не используете это приложение для того, чтобы научить других быть лидерами.

Я молюсь о том, чтобы моя книга подтолкнула вас к переоценке существующего подхода к лидерству и чтобы у вас появилось желание засучить рукава и начать усердно работать, применяя новый подход. Если мы хотим следовать примеру Иисуса Христа в частной жизни, то не должны ли мы последовать Его примеру и в области лидерства?

Характеристика нового лидера

Кто такой лидер? Многие годы мы говорили: лидер — это просто-напросто тот, кто руководит. Один из словарей определяет лидера как человека, который «ведет, указывая путь».

Должен сказать, что лидер — это нечто гораздо большее. Лидерство, которому учил Иисус Христос и которое практиковалось ранней церковью, не останавливалось лишь на том, чтобы указать путь. Сатана не хочет, чтобы мы это обнаружили. Он желает, чтобы христианский лидер был слишком занят, ведя за собой последователей; тому есть две причины: у лидера не останется времени ни на что другое, а последователи будут целиком зависеть от лидера.

Чтобы понять новый подход к лидерству, мы должны внимательно рассмотреть, как в качестве лидера поступал Иисус Христос. На первый взгляд может показаться, что Он действовал как большинство других лидеров — вел Своих учеников по пути, которым они должны были идти, но это вовсе не было конечной целью Иисуса как лидера.

Сначала уясним, почему Иисус Христос стал лидером. Умереть за наши грехи — не было Его единственной задачей. Если бы крестная смерть ради искупления наших грехов была Его единственным делом на Земле, то Он мог бы спокойно прожить жизнь, а в назначенное время принести

Себя в жертву за грехи человеческого рода. Однако все мы знаем, что было не так.

Кроме искупления наших грехов, у Иисуса было еще одно, столь же важное дело. Он пришел для того, чтобы подготовить лидеров, которые бы донесли евангельскую благую весть «даже до края Земли».

Конечной целью Иисуса как лидера было не приведение учеников к кресту и не показ им примера праведной жизни, хотя обе эти цели тоже присутствовали. Его главной целью было --">

Оставить комментарий:


Ваш e-mail является приватным и не будет опубликован в комментарии.